Rabu, 30 November 2011

PENGORGANISASIAN

ARTI PENTING PENGORGANISASIAN

Fungsi pengorganisasian sangat penting karena ia adalah mekanisme utama dengan mana wirausahawan mengaktifkan rencana-rencana.

Pengorganisasian menciptakan dan mempertahankan hubungan antara semua sumber daya-sumber daya organisasional dengan menunjukan sumber daya-sumber daya mana yang akan digunakan untuk aktifitas tertentu, dankapan, dimana, dan bagaimana sumber daya tersebut digunakan.

Suatu usaha pengorganisasian yang mendalam akan membantu wirausaha dalam meminimalisasi kelemahan, seperti peniruan usaha dan sumber daya organisasional yang menganggur.

Beberapa teorisi manajemen memandang fungsi pengorganisasian demikian pentingnya sehingga mereka menyarankan diciptakannya dan difungsikannya departemen pengorganisasian dalam manajemen.

Bidang tanggung jawab dari setiap departemen tersebut meliputi :

1. Pengembangan rencana-rencana reorganisasi yang akan membuat system manajemen lebih efektifdan efisien.
2. mengembangkan rencana-rencan untuk memperbaiki keterampilan manajerial yang sesuai dengan kebutuhan system manajemen.
3. berusaha untuk mengembangkan suatu iklim organisasional yang menguntungkan dalam system manajemen.




TUJUAN PENGORGANISASIAN

Tujuan pengorganisasian adalah agar dalam pembagian tugas dapat dilaksanakan dengan penuh tanggungjawab.

Dengan pembagian tugas diharapkan setiap anggota organisasi dapat meningkatkan keterampilannya secara khusus (spesialisasi) dalam menangani tugas-tugas yang dibebankan.

Apabila pengorganisasian itu dilakukan secara serampangan,   tidak   sesuai dengan   bidang   keahlian seseorang,   maka   tidak mustahil dapat   menimbulkan   kegagalan dalam penyelenggaraan pekerjaan   itu.